テモナに関わる全ての人が幸せに、楽しくなるための社内制度3つのルール。
制度の数に限りはありません 。
(日本一制度の多い会社になろう)
制度の基本は「楽しいこと」、
「フェアであること*」、
「何かがよくなる」こと。
全社員参加すること。
契約社員、派遣社員、アルバイト、
パートも含みます。
雇用契約形態によって適用できない場合は代替案を考慮します。
*フェアであるとは、「社員」「お客様」「パートナー」「社会」「テモナ」に対してフェアであることを指します。
誰かにとって迷惑になったり、デメリットになることは当制度の適用外となります。
「率先してぶっちゃけ合う」という当社の価値観のもとに、強がらず、誇張せず、真摯に考えを伝えあい、相互理解のもとに会社の方向性の決定や課題解決を行うための制度です。
半期に一度、新人賞(入社1年以内のメンバーより1名)、チームMVP(各チームメンバーより1名)、全社MVP(全社より1名)をアンケートにて選出し表彰します。
営業・開発・コンサルタント等、職種によって得られるスキルは異なります。社員の望むキャリア形成を支援しつつ組織として適材適所を図るために、自己申告による異動制度を定めています。
Unity制度とは、従業員自らがチャンスを得る環境を作るため、ELTV(※)の向上を目指し、現場からの改善活動を行う制度です。Unityは有志により運営されており、ELTV向上のため、研修制度、コミュニケーション活性化のイベント企画、業務効率化のためツール導入など様々な社内改革を推進しています。
(※)当社は、ELTVを「Employer Lifetime Value(会社が従業員に与える価値)」「Employee Lifetime Value(従業員が会社に与える価値)」として双方向の価値提供と定義しております。
通勤手当の額が月額1万円未満であり、且つ自宅最寄駅から会社最寄駅までの公共交通機関の乗車時間が30分未満の場合に月額2万円を上限に当該家賃の80%を支給します。
1日、半日単位だけでなく1時間単位で有給を申請することができます。ちょっとした用事でも有給を申請できる制度です。
テモナで働く全ての人が対象です。無駄に長い時間働くのではなく、計画的かつ効率的に仕事をすることを促しています。
社員が半期に立てる個人目標達成の為に、利用したい学習サービスを自分で選択・利用し、会社がその学習サービス利用にかかる費用を負担することで、社員の目標達成やスキルアップを支援する制度です。
福利厚生・インセンティブ報酬の位置づけで、テモナの全額負担により買付された株式を従業員に対し交付します。
四半期ごとに従業員1名につき5,000円の予算が割り当てられます。従業員同士の食事会の飲食費や、交流目的のイベント実施の際の物品購入など、特に利用用途の制限はありません。
サークル活動を通して社外での縦・横、部門を超えたコミュニケーションを推進し、社内におけるコミュニケーションを活性化させることで、組織の見えない壁にとらわれることなく、円滑に業務を行い、事業をより大きく推進することをサポートします。