テモナの成長戦略について教えて下さい。

サブスクリプションビジネスの成功に⽋かせない”サブスク総合⽀援企業”を目指し、『ターゲット領域の拡大』と『サブスクバリューチェーンの拡充』による事業成長を図ります。

ターゲット領域の拡大

業種などの顧客セグメントの多様化とともに、エンタープライズ領域の強化やアーリーステージ領域への拡大により顧客基盤の拡大を図ります。

サブスクバリューチェーンの拡充

広告・コールセンター・物流・運営代行など事業運営に関わる様々な領域での総合的な支援体制を作り、機能強化を目指します。

詳しくは「中期経営計画（FY22〜FY24）」成長戦略をご参照ください。

他社との提携戦略について教えて下さい。

成長戦略『ターゲット領域の拡大』におけるエンタープライズ領域の拡大に向けて、事業やサービスとシナジーを見込める企業との連携を強化します。

（主な提携事例）

◯ランサーズ株式会社と業務提携
　「ECストア新規開設パッケージ」を提供　プレスリリースはこちら

◯ふくおかフィナンシャルグループ、FFGビジネスコンサルティングとビジネスマッチング契約
　販売領域での連携（地方のサブスクリプションサービスの発掘・支援）　プレスリリースはこちら

◯株式会社デジタルシフトと業務提携
　サブスクリプション支援事業のコンサルティング領域での連携　プレスリリースはこちら

◯株式会社Macbee Planetと事業連携
　顧客のマーケティング領域での連携（相互に保有するマーケティングデータやノウハウの連携）　プレスリリースはこちら

成長戦略実行のためのM&Aの位置付けについて教えて下さい。

『ターゲット領域の拡大』と『サブスクバリューチェーンの拡充』という成長戦略を実行するためのドライバーになるものであれば、Ｍ＆Ａも選択肢の一つと考えており、柔軟かつ機動的に推進したいと考えています。

新規事業のサブスクコンビネーターと成長戦略の関係性について教えて下さい。

サブスクコンビネーターは、資金提供を軸にした全面的にサブスク事業者を支援するサービスで、成長戦略『サブスクバリューチェーンの拡充』のアクションの１つです。
サブスク事業者様のステージとニーズに合わせて、ファイナンス・インフラ・ノウハウ・データ・コミュニティを組み合わせて支援することで、事業成長をバックアップします。サブスク事業の勝ちパターンを導き出し、事業者様のサブスクビジネスの成功確率の最大化に貢献したいと考えています。

詳しくは「サブスクコンビネーター」ウェブサイトをご参照ください。